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パワハラ防止の規定を作成し，社員に周知させるetc.

パワハラの悪影響

�@   社員がうつ病になる
�A   職場の雰囲気が悪くなる
�B   被害者・目撃者の士気が低下する
�C   職場の生産性が低下する
�D   社員が能力を十分に発揮しなくなる
�E   被害者や目撃者が退職する
�F   ブラック企業であるという世評が生じる
�G   被害者が会社に損害賠償請求の訴訟を起こす
�H   会社内で，その他の違法が発生しがちになる

 

パワハラの原因

�@   企業のトップがパワハラを防止する意識がない
�A   上司に対し厳しいノルマを課している
�B   社員に対し厳しいノルマを課している
�C   パワハラ禁止の規程がない
�D   パワハラ禁止の社員教育をしていない
�E   パワハラ被害の相談窓口がない
�F   人格的に異常な人間を上司に任命する
�G   上司に管理職としての能力が欠如している
�H   能力的・性格的にいじめの対象になりやすい社員がいる

 

パワハラ防止の対策

�@   企業のトップがパワハラを防止する意識を持つ
�A   上司・社員に対し，過度に厳しいノルマを課さない
�B   パワハラ防止の規程を作成し，社員に周知させる
�C   パワハラ禁止の研修を定期的に実施する
�D   パワハラ被害の相談窓口を作る
�E   人格・管理能力が優れた人間を上司に任命する
�F   いじめの対象になりやすい社員とコミニュケーションを密にする