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退職勧奨の獲得目標

ピンチをチャンスに変える

 
竹谷総合法律事務所は、�@〜�Jのすべてを依頼者の希望に沿って交渉します。

�@         パッケージ(特別退職金)

�A         退職日

�B         ガーデンリーブ(勤務免除かつ有給の期間) 

�C         未消化有給休暇の買い取り 

�D         最終出社日 

�E         退職日までの賞与の支給

�F         RSU(譲渡制限付株式ユニット)の付与

�G         離職票の離職理由(会社都合または自己都合)

�H         競業避止義務の免除または縮小

�I         就職支援会社のサービスの利用(アウトプレースメント)

�J         推薦状(レファレンスレター)の交付


外資系企業からの初回の提案では、パッケージは、基本給の3か月〜1年6か月が多い印象です。しかし、パッケージ交渉によって決着する相場は、ケース・バイ・ケースです。しかも、弁護士が交渉することによって、パッケージの増加を狙えます。

 パッケージは、どこまで粘り強く交渉できるか、という労働者の意思または外資系企業の意思が決め手になります。

 パッケージの獲得目標は、基本給の1年〜3年のレンジで設定することをお勧めします。

 Sankei Biz 2016.5.28の記事には,「銀行従業員組合連合会によれば,日本で展開する外資系金融機関の直近2年のパッケージは12カ月から36カ月で,平均は約2年分(24カ月)となっている。」と記載されています。

  したがって,外資系金融機関の労働者の場合は,パッケージ(特別退職金)は,月額給与の3年分を獲得目標にするというロジックがお勧めです。

 退職勧奨では,「ピンチをチャンスに変える」必要があります。パッケージの獲得目標を大きくすることが,「ピンチをチャンスに変える」ことになります。

 

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