なぜ外資系に退職勧奨が多いのか？
外資系の会社では，そもそも終身雇用という発想がありません
外資系の会社では，そもそも終身雇用という発想がありませんし，必要な人材はいつでも外部からヘッド・ハンティングすれば足りると考えています。その結果，外資系の会社では，ボスが気に入らない部下に対し，退職勧奨をすることが日常茶飯です。
しかし，退職勧奨されたら，チャンスであると考えて下さい。退職勧奨は，退職に応じることと引き換えに，パッケージ（年俸の１年〜２年分）を受け取り，かつ，転職先で飛躍できるというチャンスです。退職勧奨されて，ストレスを感じて落ち込み，泣き寝入りするのは，日本人的感性です。退職勧奨は，チャンスであると考えるのが外資系で強かに生きていく者の発想です。外資系の会社で勝負する以上，日本人的感性は捨てなければなりません。
外資系の会社では，代理人（ａｔｔｏｒｎｅｙ ａｔ ｌａｗ）による交渉で，パッケージを最大化することは当然の文化です。郷に入っては郷に従え（Ｗｈｅｎ ｉｎ Ｒｏｍｅ，ｄｏ ａｓ ｔｈｅ Ｒｏｍａｎｓ ｄｏ．）ですから，外資系の文化に適応し，できる限り有利なパッケージを獲得するために，堂々と代理人交渉をするべきです。
しかし，退職勧奨されたら，チャンスであると考えて下さい。退職勧奨は，退職に応じることと引き換えに，パッケージ（年俸の１年〜２年分）を受け取り，かつ，転職先で飛躍できるというチャンスです。退職勧奨されて，ストレスを感じて落ち込み，泣き寝入りするのは，日本人的感性です。退職勧奨は，チャンスであると考えるのが外資系で強かに生きていく者の発想です。外資系の会社で勝負する以上，日本人的感性は捨てなければなりません。
外資系の会社では，代理人（ａｔｔｏｒｎｅｙ ａｔ ｌａｗ）による交渉で，パッケージを最大化することは当然の文化です。郷に入っては郷に従え（Ｗｈｅｎ ｉｎ Ｒｏｍｅ，ｄｏ ａｓ ｔｈｅ Ｒｏｍａｎｓ ｄｏ．）ですから，外資系の文化に適応し，できる限り有利なパッケージを獲得するために，堂々と代理人交渉をするべきです。
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